| | | ↑↑ 김성조 사장 | ⓒ CBN뉴스 - 경주 | [cbn뉴스=이재영 기자] 경북문화관광공사(사장 김성조, 이하 공사)는 김성조 사장의 임기가 12월 29일 마무리 된다고 밝혔다.
2019년 2월, 3년의 임기로 취임한 김 사장은 탁월한 경영성과를 바탕으로 2년간 임기가 연장되어 올해까지 5년 동안 공사를 이끌었다.
‘관광의 힘으로 새로운 경상북도’ 구현을 위해 임직원 모두의 단합을 무엇보다 강조한 김 사장은 ‘하나되어 비상하자!’ 라는 구호 아래 공사의 위상을 더 높이고 건실한 공기업의 기반을 다졌다.
또한 재임 5년간 공사 노동조합과도 정책 결정에 조합을 먼저 배려해원만하고 화합된 노사관계를 유지했으며, 경주문화엑스포와의 통합을 성공적으로 이루어 냈다. 특히 김 사장 취임이래 공사는 자체 수익 재원 확보와 혁신경영으로 흑자 기조를 유지했으며, 체계적인 부채감축을 통해 취임초 80%대의 부채비율을 올해 12월 현재 17%로 나추어 재정 건전성을 강화했다.
ESG 혁신경영으로 지속 가능한 경북관광 미래 지향 지속 가능한 경북관광의 미래를 여는 ESG선도 공기업을 목표로 전담팀을 신설하고 실천선언을 시작으로 캠페인, 경진대회, 자체혁신을 통해 지방공기업평가원과 경상북도부터 혁신 우수상과 장려상을 수상해 ESG혁신경영 선도공기업으로 발판을 마련했다.
해외 방한시장 공략을 위한 G-관광생태계 관계망 구축 중화권 관광시장 활성화를 위한 ’짜이경북‘ 프로젝트를 새롭게 도입해 중국 특수목적관광객 6만명 유치를 이끌어 냈으며, 일본 초대형여행사 중 한곳인 한큐쿄통사와 업무협약을 통해서는 2025년까지 일본단체관광객 2만5천명을 경북으로 유치했다.
지난 11월에는 베트남 현지에서 공사 주도로 ’호찌민‧경북 관광산업교류전‘을 성공적으로 마무리해 공사의 위상을 높였다. 경북형 스마트 경북관광 마케팅 구현 관광플랫폼인 경북여행찬스를 운영해 관광객과 사업체를 연결해 지역경제 활성화로 이어지는 선순환 구조를 이끌어 냈다.
또한 통신사와 신용카드 이용정보를 활용해 고령, 상주, 영양, 영주 4개 지자체의 빅데이터 분석을 통해 효과적인 관광마케팅 방안을 제시했다.
오이소TV를 통해 ‘농가맛집’, ‘전통시장’, ‘경북뷰카페’ 등 230편을 자체 제작해 경북관광 대표 유튜브 채널로 자리 잡았다.
특화된 관광인프라 조성과 지자체 관광인프라 사업 수탁 보문관광단지는 발자취를 기념하는 ‘관광역사공원’ 을 완료했으며, 단지의 새로운 랜드마크가 될 보문타워 사업도 규모를 확대해 경북도 의회에 최종 승인을 받아냈다.
지자체 위수탁사업으로 울진의 원남골프장을 조성 완료했으며, 구미의 선산 장원방, 고령의 대가야 휴문화유수사업, 상주의 경천대 관광지 조성사업 수탁을 이끌어내 수익 구조를 다변화 했다.
이 밖에도 사회공헌, 교육, 관광기업 육성 사업 등 지속 가능한 관광 경북을 통해 지역과 상생하고 경제가 활성화 될 수 있는 사업들에 집중해 경북문화관광공사 사장으로서의 소임을 다했다.
김성조 사장은 “5년 동안 공사 초대사장을 맡아 경주문화엑스포와 통합으로 문화관광공사에 걸맞는 기본과 역량이 갖추어 졌다고 생각한다” 며 “앞으로 이러한 체제를 바탕으로 경북관광의 힘으로 새로운 대한민국을 만들어 갈 것으로 기대하며, 그간 도와주시고 함께 해주신 모든 분들게 감사를 드린다” 라고 그간의 소회를 밝혔다.
한편, 공사는 새로운 사장 공모에 들어갔으며, 김일곤 경영개발본부장이 사장 직무를 대행한다. |